الإدارة الناجحة
د. نسيم أبو خضير
القبة نيوز- الإدارة فن ، ذوق ، أخلاق ،القيادة : فن ،ذوق.، أخلاق.
لاتختلف قيادة المركبة عن إدارة أي منشأة ، فهي فن ، اي ان السائق يجب ان يكون ماهراً ، يعرف القوانين والأنظة ويطبقها ، ماهر في توجيه مركبته ، فلايؤثر على أدائه من يركبون معه ، قادر على المحافظة على مركبته وتخطي الحفر والمطبات أثناء القيادة من خلال التأني وعدم السرعة ، وسعة الصدر ، والإنتباه .
وكذا المسؤول ، القيادي ، المدير .
فيجب أن يكون ميسراً للعمل ، مسهلاً له ، مراقباً وموجهاً بالكلمة الطيبة ، ومدربا لزملائه لتهيئتم وإعدادهم لإحلالهم لمهام أعلى .
يجب على المدير أن يكون متابعاً ودائم التواصل مع موظفيه.
العدل بين الموظفين ، وأن يكون على مسافة واحدة منهم جميعاً.
يجب على المسؤول التحقق من كل ما يصل اليه من معلومات ، وإغلاق الباب أمام المتسلقين والواشين.
يجب على المسؤول أن يتعامل مع الموظفين على أساس الأداء الوظيفي لا على أساس العلاقات الشخصية.
يجب على المسؤول أن يلتزم بأخلاقيات العمل الوظيفي أمام زملائه من حيث الإلتزام بأوقات الدوام ، وإنجاز الأعمال ، والخلق الحسن .
لايجوز للمسؤول السب والشتم وتحقير زملائه على تقصيرهم، إنما يلجأ للأجراءات القانونية .
يجب على المسؤول التجاوز عن بعض الأخطاء ببيان أسباب الخطأ وكيفية عدم الوقوع فيه مرة أخرى.
يجب على المسؤول تفويض زملائه بتحمل المسؤولية، وعدم سحب صلاحياتهم لصالحه.
يجب على المسؤول إشراك زملائه في التطوير والتحسين ومناقشة وجهات نظرهم بالدليل ، والقدرة على الإقناع.
في حال كان المسؤول المباشر الإشرافي متسلطاً وغير قادر على الإدارة ، يجب على المرجع الأول في المنشأة إتخاذ أجراء النقل او تحويله لوظيفة أخرى، حتى لاينعكس على الأداء الوظيفي لجميع العاملين.
إن نجاح او فشل أي منشأة يعتمد أعتماداً كليا على قدرة قائد المنشأة في إدارتها ، من خلال كفاءته ، وحسن أسلوب تعامله مع موظفيه.
تابعوا القبة نيوز على 
